为加强源头管理，有效管控成本，提高经济效益，确保公司顺利完成全年各项任务指标，近日，公司领导带领相关部门人员，到各所属单位全面开展“资产管理、应收账款、降本增效”三个专项行动督查工作。

公司领导到安庆中心站督查资产管理专项清理整治工作

7月1日下午，公司副总经理冯定春带领监察室主任余生保、机关支部书记刘复生、审计部长王斌一行四人到安庆中心站督查资产管理专项清理整治工作。

公司专项清理整治督导检查组到中心站后立即召开工作座谈会。会上安庆中心站书记王五一汇报了中心站2020年工作目标任务清单化管理的相关情况，及专项清理工作开展进度。听取汇报后，督查组人员实地检查了安庆中心站资产管理工作，并认真查看了相关报表和资料。

督查组对安庆中心站资产管理工作表示肯定，对下一步工作目标任务的开展提出了宝贵的意见和建议。

安庆中心站 彭萍

公司领导到枞阳公交片开展“三个专项”行动督查

7月3日下午，公司副总经理冯定春、总经理助理左普庆带领监察室主任余生保、机关支部书记刘复生、审计部长王斌一行四人到枞阳片区对枞阳公交分公司、枞阳修理厂、枞阳县公共交通有限公司进行“三个专项”行动督查工作。

公司专项清理整治督导检查组到达后，立即召开三个单位班子成员工作座谈会。会上枞阳县公共交通有限公司常务副总张文明汇报了清单化管理工作情况及2020年工作目标进展情况，枞阳公交分公司负责人周正祥汇报了专项清理工作开展进度。听取汇报后，督查组人员实地检查了三家公司资产管理工作，并认真查看了相关报表和资料。

督查组对三家公司的资产管理工作表示肯定，对下一步工作目标任务的开展提出了宝贵的意见和建议。

枞阳县公共交通有限公司 张梦娇

公司清理整治督导组到枞阳分公司督导专项工作并为一线员工“送清凉”

7月3日，公司领导冯定春、左普庆带领清理整治督导组到枞阳分公司检查督导“三个专项”工作，并为一线员工“送清凉”。

在枞阳分公司会议室，分公司经理苏虎就降本增效、应收账款、资产管理以及工作目标清单化管理落实方面相关情况进行了汇报。督导组对枞阳分公司降本增效和资产管理工作给予了充分肯定，认为分公司把工作目标清单化管理与绩效挂钩、量化评定的做法与现实相结合是一种工作创新。同时对应收账款的趋势分析、动态管理和相关财务科目设置、账务处理等方面提出了指导意见。

督查结束后，公司领导走访慰问了分公司高温下坚守一线岗位的驾驶员和工作人员，为他们带来了消暑物品“送清凉”。并亲切地嘱咐职工同志们：“虽然近期没有出现高温天气，但闷热潮湿的气候，又面临常态化疫情防控、高考运输、防汛等工作，请大家注意休息，调整管理好情绪，以饱满的工作热情投入到工作当中”。

枞阳分公司领导班子成员参与了以上活动。

枞阳分公司 张复利

公司领导到怀宁分公司督查“三个专项”行动落实情况

7月9日下午，公司领导冯定春、余双友带领监察室主任余生保、机关支部书记刘复生、办公室主任张丽萍，来到怀宁分公司督查“降本增效、资产管理、应收账款”三个专项行动及清单化工作落实情况。

督查组到怀宁分公司后，召开了分公司班子成员参加的工作座谈会。分公司党政负责人及相关负责人汇报了“三个专项”行动和清单化管理落实情况，督查组听取汇报后并对相关对应基础资料进行了查阅。

督察组肯定了分公司的工作成绩，也指出了不足之处，针对有关问题提出了整改要求和时限。分公司主要负责人表示，将按督查组要求进行整改，力争早日完善各项规章制度，实现各项工作目标。

怀宁分公司 柯国庆

公司领导来驾培公司进行“三个专项”行动督察

7月28日上午，公司副总经理冯定春带领监察室主任余生保、机关支部书记刘复生组成的公司专项清理整治督导检查组来到汽运驾培公司，进行“三个专项”行动督察。

公司专项清理整治督导检查组在驾培公司召开了领导班子工作座谈会。会上驾培公司经理王智颖汇报了驾培公司2020年工作目标任务清单化管理的相关情况及专项清理工作开展进度。

听取汇报后，督查组对驾培公司所做的工作表示肯定。面对疫情，市场经济大幅下滑，驾培公司面临前所未有的挑战，公司领导班子带领全体职工共同努力，减本增效，取得了一定的成效，实属不易。同时督察组也指出驾培公司部分工作中的不足之处，并对下一步工作目标任务的开展提出了宝贵的意见和建议。

汽运驾培公司 路朝晖吴业京

公司“三个专项行动”督查组到岳西分公司检查指导工作
2020年7月29日下午，公司副总经理冯定春率公司清单化管理暨“三个专项行动”督查组到岳西分公司检查指导工作。
会上，督查组首先听取了岳西分公司班子成员对2019年度清单化管理工作完成情况的汇报，以及对“资产管理、应收账款、降本增效”三个专项整治落实情况的汇报。
会上，冯总肯定了岳西分公司工作成绩，要求岳西分公司要制定清单化管理任务分解表，责任到人，不能留下任何不解决的问题。冯总强调：岳西分公司班子集体要树立信心、克服困难、多措并举、开拓创新、团结务实、共渡难关，完成好清单化管理及三个专项等工作。

岳西分公司 王恺峰

公司领导来太湖分公司督查“三个专项”等工作情况

7月30日下午，公司副总经理冯定春带领由监察室主任余生保、机关党支部书记刘复生组成的公司督查组到太湖分公司对清单化管理、“三个专项”、退休人员社会化管理等工作进行督查。

公司督查组到分公司后立即召开分公司班子成员参加的工作座谈会。会上，分公司总支书记、经理黄小华就降本增效、应收账款、资产管理以及工作目标清单化管理落实方面相关情况进行了汇报。督查组肯定了分公司上半年工作取得的成绩，并对不足之处提出了改进要求，一是希望分公司把清单化管理落实到位，积极谋求转型发展；二是对应收账款的相关规定、相关财务科目设置和账务处理等方面提出了指导意见；三是强调退休人员社会化管理与以上两项工作应作为今年工作的重中之重，要确保按期完成。

太湖分公司 鲁金霞

公司领导到望江分公司开展“三个专项”行动督查

8月6日下午，公司副总经理冯定春带领监察室主任余生保、机关支部书记刘复生、审计部长王斌一行四人到望江分公司进行“三个专项”行动督查工作。

在会议室，分公司经理何德松就降本增效、应收账款、资产管理以及工作目标清单化管理落实方面相关情况进行了汇报。

督查组听取汇报后，对望江分公司上半年在困境中有效开展各项工作表示肯定，要求进一步加强资产管理，降本增效，并对下一步工作目标任务提出了宝贵的意见和建议。

                               望江分公司 王海峰