2月19日上午，春节上班后的第二天，公司在四楼大会议室召开了2021新年重点工作推进会。公司领导班子成员、机关各部室副职以上管理人员和在市单位党政主要负责人参加了会议。会议由公司副总经理冯定春主持。

会上，公司总经理助理许长友报告了2021年春运工作开展情况；党委副书记、纪委书记蔡烈焰宣读了省交运集团关于2021年重点工作任务及责任分解的通知；公司负责人王中明传达了2月18日交运集团新年会议精神，并对年后公司的重点工作进行了布置。

会议认为，今年的市场形势比去年更加严峻。春运开始至今，交通行业营收平均降幅80%，呈现全行业萎缩现象，熬得住，活下来是行业的头等大事。所有员工都要点燃激情，逆天改命，开启二次创业新征程。

会议指出，省交运集团提出的2021年7个方向55项重点工作，是安庆公司今年的行军图和作战图，各单位要统筹部署，积极推进，细化措施，层层进行责任分解，保障各项重点工作的开展。

会议强调，要加强党风廉政建设，营造良好的政治生态，国有企业必须有政治担当，党性第一。同时以党建工作为引领，以“双基双线”的提升为抓手，扎实推进各项工作高质量开展。

会议要求，面对严峻的形势，全体职工要加强“三全二拼一齐”的思想建设，即全员解放思想找出路，全力整改抓落实，全心推进重点工作；拼命抓改革，拼命抓效能；团结齐心保稳定。结合交运集团的部署，年后重点要抓好春运后半程营收、安全和防疫、客运站转型、资产盘活、应收账款、不在岗职工清理、新的经济增长点、流动资金稳定等12项重点工作。

公司负责人王中明对会议进行了总结，本次会议为安庆公司下一步发展把脉定向，厘清了改革发展思路。希望大家团结在交控集团、交运集团党委及安庆公司党委周围，勇于拼搏、敢于担当，推动安庆公司各项工作顺利开展。