3月14日，公司在安庆天域花园酒店召开了2020年工作总结表彰暨2021年度工作会议。公司领导班子成员、各二级单位（含托管单位）党政主要负责人、分管安全生产的负责人及财务负责人、公司机关副职以上管理人员参加了会议。会议由公司副总经理冯定春主持。安徽交运集团党委委员、副总经理张进莅临会议并发言。

会上，岳西分公司、枞阳县公共交通有限公司、市客运分公司作年度工作交流性发言，公司机关支部和安庆中心站支部作书记述职报告并接受公司党委点评，公司总经理助理许长友对2020年度安全生产以及2021年春运工作进行了总结，公司党委副书记、纪委书记蔡烈焰对开展党史学习教育和构建风清气正政治生态建设提出要求，公司党委副书记、总经理王中明对会议进行了总结并作2021年工作报告。

会议对2020年工作进行了回顾，公司在逆境中执着坚守，在困境中顽强拼搏，守住了各种风险底线，战胜了重重困难，完成了一个又一个艰巨任务，在全年客运营收大幅下降的情况下，通过转型发展，实现了一定利润，职工收入略有增加。

会议分析了目前企业面临的形势和机遇，认为宏观层面上国家经济长期向好，各级政府、民生工程和优惠政策将给公司带来多种机遇；交控集团的三项制度改革以及与地方政府合作力度加大，有力助推了公司机制体制改革和转型发展；新兴产业如城乡公交、校车业务以及市区公务车业务运作良好，为公司下一步深化改革积累了大量的实践经验。

会议强调2021年工作发展思路是“三全二拼一齐”，即全员解放思想找出路，全力整改抓落实，全心推进重点工作；拼命抓改革，拼命抓效能；齐心协力保稳定。并从五个方面对2021年重点推进工作进行了部署。一是强化管理，夯实各项基础工作；二是全力推进，加快转型发展的步伐；三是开放创新，深化机制体制改革；四是积极主动，依靠政府挖潜一切可行项目；五是持之以恒，发挥党建引领作用。

安徽交运集团党委委员、副总经理张进肯定了安庆公司2020年取得成绩来之不易，分析了今后发展面临的严峻形势，指出未来改革发展和稳定的任务艰巨，并对下阶段工作提出了三点要求。一是党员干部要转变思想，与时俱进。与会同志要提高政治站位，加强政治执行力，有规矩意识，勇于担当，善于担当；二是勇于改革，勇于创新。改革要有明确目标，创新要有成效，所有项目要从市场和利润两个维度去考核，决策时要坚持底线思维，从最坏处着眼,往最好处努力；三是建立良好的政治生态和干事创业的环境。领导班子团结一致，上下一心，加强相互之间以及与职工间的沟通交流，营造风清气正的政治生态，能干事，干成事，不出事。

会议宣读了2020年度各类先进名单并现场颁奖，公司负责人王中明代表公司与各单位签署了2021年度经营管理目标责任制。

为精简会议，公司同步合并召开了2020年度安全生产以及2021年春运总结会议、党史学习教育动员大会、新一轮深化“三个以案”警示教育动员部署会议、2021年党的建设工作会议、2020年度党组织书记抓党的建设述职评议会、2021年党风廉政建设和反腐败工作会议。