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公司召开2024年一季度经济活动分析会暨二季度安委会(扩大)会议
《安庆汽运》讯 2024-05-14


为全面回顾与总结2024年一季度的生产经营工作,深入分析当前市场形势与存在的问题,并明确下一阶段的工作重点与方向,5月13日上午,公司在机关四楼大会议室召开了2024年一季度经济活动分析会暨二季度安委会(扩大)会议。公司党委书记、董事长冯定春出席会议并发表重要讲话,公司党委副书记、董事、总经理陈干主持会议,公司领导班子成员参加会议。

会上,所属各单位详细汇报了一季度的工作成果与经验,各分管领导对分管单位的工作进行了深入点评,并提出了宝贵的意见和建议。公司副总经理黄胜春作了2024年一季度财务分析报告,深入剖析了公司的财务状况,为公司未来财务规划提供了重要参考。副总经理刘腊华则对一季度安全生产工作进行了总结,并对下一步的安全生产工作进行了部署。

会议指出,在交运集团党委的正确领导和全司上下的共同努力下,安庆公司围绕年初制定的重点工作目标任务,积极开展各项生产经营工作,取得了显著成绩。一季度营收完成年度预算的24.18%,营业成本同比减少22.35%,实现利润总额76.31万元,圆满完成了上级下达的计划任务。这些成绩的取得,离不开全体员工的辛勤付出和团结协作。

对于即将到来的二季度,会议提出了明确的工作要求。要坚守安全生产红线不动摇,确保公司生产经营活动的安全稳定;要积极采取措施稳住传统主业,同时积极拓展新兴产业,为公司发展注入新的活力;要加强党纪学习教育,弘扬艰苦奋斗的优良作风,严格控制成本支出,提高公司经营效益;要主动与属地政府对接,争取公交运营补贴政策早日落地,尽快启动公交成本规制工作;要整合资源、深入挖潜,继续盘活固定资产;要分步实施,稳妥推进退休职工“尾子钱”等历史遗留问题的解决;要进一步明确工作责任,加强协调配合,确保应收账款清理工作扎实稳步推进,取得实际成效。

会议强调,面对依然困难的市场形势和经营局面,全司上下要牢固树立危机意识,攻坚克难抢抓市场机遇,快速转变观念,按照二季度工作计划抓落实、抓重点,精准施策、多措并举,打好转型攻坚战,切实推进公司各项工作高质量发展。

机关中层正职(含部室主持工作)、所属各单位党政主要负责人及分管安全工作负责人参加了会议。

 
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